Nein. Die wichtigen Entscheidungen für Spiekeroog trifft der Gemeinderat. Aufgabe des Bürgermeisters ist es, Themen vorzubereiten, unterschiedliche Interessen zusammenzubringen, gute Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und die Beschlüsse des Rates anschließend mit der Verwaltung umzusetzen.

Dabei geht es nicht nur um Moderation. Ein Bürgermeister muss auch führen, Verantwortung übernehmen, Prioritäten setzen und eigene Vorschläge machen. Am Ende braucht es aber Mehrheiten, Vertrauen und eine gute Zusammenarbeit zwischen Rat und Verwaltung.

In den vergangenen Jahren habe ich die Zusammenarbeit mit dem Gemeinderat als sehr konstruktiv, sachlich und wertschätzend erlebt. Es gab unterschiedliche Meinungen und intensive Diskussionen – aber keine Gräben.

Diese Kultur der Zusammenarbeit ist für Spiekeroog ein großer Wert. Ich möchte auch mit dem neuen Rat offen, verlässlich und lösungsorientiert zusammenarbeiten – im Interesse unserer Insel.

Eine einzelne Entscheidung gibt es nicht.

Besonders wichtig war aus meiner Sicht, das Thema Wohnen wieder stärker in den Mittelpunkt zu rücken. Denn Wohnraum ist die Grundlage für vieles andere: für Familien, Arbeitskräfte, Vereine, Ehrenamt und das Leben auf unserer Insel insgesamt.

Ebenso bedeutend war die Entscheidung, Spiekeroog auf die Aufnahme in das Dorfentwicklungsprogramm vorzubereiten. Dadurch eröffnen sich heute deutlich bessere Möglichkeiten, wichtige Projekte für die Zukunft unserer Insel umzusetzen.

Von großer Bedeutung war für mich auch die Entscheidung, den Glasfaserausbau aktiv voranzutreiben. Dabei geht es nicht nur um schnelleres Internet, sondern erstmals um eine direkte digitale Anbindung Spiekeroogs an das Festland. Für Unternehmen, Homeoffice, Schule, Verwaltung und die medizinische Versorgung wird dies in Zukunft eine wichtige Rolle spielen.

Ich bin überzeugt, dass diese Weichenstellungen die Entwicklung unserer Insel langfristig prägen werden.

Weil Wohnraum die Grundlage für fast alles andere ist. Ohne Menschen, die hier dauerhaft leben, funktionieren Vereine, Feuerwehr, Schule, Handwerk, Gastronomie oder Ehrenamt nicht. Eine lebendige Insel braucht Menschen, die hier wohnen, arbeiten, Familien gründen und Verantwortung übernehmen.

Gleichzeitig befindet sich das Inselleben seit vielen Jahren in einem tiefgreifenden Wandel. Hohe Immobilienpreise, fehlende Mietwohnungen und die begrenzte Verfügbarkeit von Wohnraum machen es zunehmend schwierig, auf Spiekeroog dauerhaft sesshaft zu werden. Viele junge Menschen verlassen die Insel nach Schule oder Ausbildung, und nur wenige finden später den Weg zurück.

Diese Entwicklung hat sich über Jahrzehnte aufgebaut. Häuser wurden verkauft, Wohnraum ging verloren oder wird heute anders genutzt als früher. Gleichzeitig ist die Nachfrage nach Immobilien stark gestiegen.

Arbeitgebergebundener Wohnraum spielt dabei eine wichtige Rolle und hilft vielen Menschen. Eine gesunde Inselgemeinschaft braucht jedoch zusätzlich freie Mietwohnungen, Möglichkeiten zum Eigentumserwerb und Wohnformen für unterschiedliche Lebensphasen.

Für mich ist deshalb klar: Wohnen ist kein Randthema, sondern eine der zentralen Zukunftsfragen unserer Insel. Denn ein authentisches Inselleben und ein Tourismus, der zu Spiekeroog passt, funktionieren nur dann, wenn auch künftig genügend Menschen dauerhaft hier zuhause sein können.

Die Dorfentwicklung ist weit mehr als ein Förderprogramm. Für mich ist sie der gemeinsame rote Faden für die zukünftige Entwicklung unserer Insel.

Besonders wichtig war mir dabei, dass die Ideen nicht allein in Politik und Verwaltung entstanden sind. Viele Insulanerinnen und Insulaner, Vereine, Unternehmen und Institutionen haben sich eingebracht und gemeinsam Vorstellungen für die Zukunft Spiekeroogs entwickelt. Dadurch ist ein Zukunftskonzept entstanden, das von vielen Menschen auf der Insel mitgetragen wird.

Gleichzeitig eröffnet die Dorfentwicklung erhebliche Fördermöglichkeiten. Davon profitiert nicht nur die Gemeinde. Auch Vereine, Unternehmen und private Eigentümer können bei vielen Vorhaben Fördermittel erhalten und so zur Weiterentwicklung unserer Insel beitragen.

Ganz konkret geht es beispielsweise um den Dorfplatz, Straßen- und Infrastrukturprojekte, Maßnahmen zur Klimafolgenanpassung, das Handwerkszentrum, die Weiterentwicklung der Arztpraxis, unsere Baukultur oder Projekte für Gemeinschaft und Begegnung.

Für mich verbindet die Dorfentwicklung deshalb drei Dinge: gemeinsame Ziele, konkrete Projekte und die finanziellen Möglichkeiten, sie auch tatsächlich umzusetzen. Genau deshalb wird sie für die Zukunft Spiekeroogs eine so wichtige Rolle spielen.

Weil sie uns helfen, wichtige Zukunftsprojekte umzusetzen, die wir aus eigener Kraft oft nicht finanzieren könnten.

Dabei gilt für mich ein einfacher Grundsatz: Wir machen keine Projekte, weil es Fördermittel gibt. Wir nutzen Fördermittel, um Projekte umzusetzen, die für Spiekeroog sinnvoll, notwendig und zukunftsweisend sind.

Als kleine Inselgemeinde mit begrenzten Steuereinnahmen müssen wir sehr sorgfältig mit unseren finanziellen Möglichkeiten umgehen. Jeder Förder-Euro entlastet den Gemeindehaushalt und schafft Spielräume für andere wichtige Aufgaben.

Fördermittel können dabei ganz unterschiedliche Bereiche unterstützen – von Infrastruktur und Mobilität über Klimaanpassung bis hin zu sozialen oder kulturellen Projekten. Gerade auf den ostfriesischen Inseln wären viele wichtige Vorhaben ohne Zuschüsse von Bund, Land oder anderen Fördergebern kaum realisierbar.

Fördermittel sind allerdings nicht automatisch die beste Lösung. Viele Programme sind mit umfangreichen Anträgen, Nachweisen, Berichten und Dokumentationspflichten verbunden. Deshalb muss man immer prüfen, ob Aufwand und Nutzen in einem vernünftigen Verhältnis stehen.

Ein gutes Beispiel dafür ist der Insulanergarten. Dort wurde bewusst auf große Förderprogramme verzichtet und stattdessen Spenden, ehrenamtliches Engagement und kleinere Förderungen genutzt. Das war einfacher, schneller und am Ende der bessere Weg.

Fördermittel sind für mich deshalb kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug. Man sollte sie dort einsetzen, wo sie einen echten Mehrwert schaffen – und dort darauf verzichten, wo sie Projekte unnötig kompliziert machen.

Die finanzielle Situation der Gemeinde muss sorgfältig und ehrlich betrachtet werden. Spiekeroog hat wichtige Aufgaben zu finanzieren – von Schule und Feuerwehr über Infrastruktur bis hin zu Wohnraum, Daseinsvorsorge und Klimafolgenvorsorge.

Gleichzeitig arbeiten wir noch an der Aufarbeitung der Jahresabschlüsse vergangener Jahre. Das ist wichtig, weil erst vollständige Abschlüsse ein wirklich belastbares Bild der finanziellen Lage ermöglichen. Diese Aufarbeitung ist aufwendig, aber notwendig – und sie wird Schritt für Schritt vorangebracht. In den letzten 4 Jahren haben wir bereits 10 Jahresabschlüsse (2011-2020) erstellt und dem Rechnungsprüfungsamt zur Genehmigung vorgelegt.

Klar ist aber schon heute: Die kommenden Jahre werden finanziell anspruchsvoll. Deshalb braucht es klare Prioritäten, eine konsequente Nutzung von Fördermitteln, wirtschaftliche Lösungen und eine faire Verteilung der Kosten.

Für mich gilt dabei: Wir müssen weiterhin sparsam und verantwortungsvoll handeln, dürfen aber notwendige Investitionen in die Zukunft unserer Insel nicht aus Angst vor schwierigen Entscheidungen verschieben.

Die Aufgabe ist auf einer kleinen Insel sehr vielfältig. Als Bürgermeister bin ich Verwaltungschef, Ansprechpartner, Führungskraft, Projektmanager und oft auch die erste Anlaufstelle für Fragen und Probleme aller Art.

Viele Themen, die in größeren Verwaltungen auf mehrere Fachbereiche verteilt sind, laufen bei uns im Rathaus eng zusammen. Dazu gehören Personal, Haushalt, Bauleitplanung, Fördermittel, Wohnraum, Infrastruktur, Krisenvorsorge, Gespräche mit Behörden, Unternehmen, Vereinen und vielen Menschen auf der Insel.

Ein wichtiger Teil meiner Arbeit besteht darin, Entscheidungen des Gemeinderates vorzubereiten und anschließend gemeinsam mit der Verwaltung umzusetzen. Dazu gehört, Informationen zusammenzutragen, unterschiedliche Interessen abzuwägen, Vorschläge zu entwickeln und dafür zu sorgen, dass aus Beschlüssen konkrete Schritte werden.

Hinzu kommen repräsentative Aufgaben – bei Veranstaltungen, Jubiläen, Gesprächen mit Gästen, Vereinen, Institutionen und Partnern der Insel. Auch das gehört zum Amt, weil ein Bürgermeister die Gemeinde nicht nur verwaltet, sondern Spiekeroog auch nach innen und außen vertritt.

Viele dieser Aufgaben sieht man von außen nicht sofort. Sie sind aber wichtig, damit eine Inselgemeinde funktioniert.

Mir ist dabei besonders wichtig: Auf Spiekeroog soll niemand an organisierter Unzuständigkeit scheitern. Die Menschen sollen wissen, an wen sie sich wenden können – und dass sich jemand kümmert.

Weil die Zukunft unserer Insel ganz wesentlich davon abhängt.

Die Inselschule ist weit mehr als ein Schulgebäude. Sie ist ein zentraler Baustein dafür, dass Familien auf Spiekeroog leben können, Kinder wohnortnah aufwachsen und Beruf und Familie miteinander vereinbar bleiben.

Mit dem gesetzlichen Anspruch auf Ganztagsbetreuung verändern sich die Anforderungen an Schulen grundlegend. Gleichzeitig nutzen viele Familien das Angebot bereits heute. Deshalb haben wir früh gehandelt und den Ganztagsbetrieb schon vor einigen Jahren eingeführt. Nun müssen die räumlichen Voraussetzungen geschaffen werden, damit dieses Angebot dauerhaft und qualitativ hochwertig weitergeführt werden kann.

Dabei zeigt sich auch ein grundsätzliches Problem kommunaler Politik. Bund und Länder übertragen den Gemeinden immer wieder neue Aufgaben, ohne die entstehenden Kosten vollständig zu übernehmen. Juristen sprechen vom Konnexitätsprinzip – vereinfacht gesagt: Wer bestellt, sollte auch bezahlen.

Gerade beim Ganztagsausbau wird deutlich, dass dies in der Praxis nicht immer funktioniert. Für ein Projekt dieser Größenordnung erhalten wir lediglich einen vergleichsweise kleinen Förderbetrag. Gleichzeitig müssen wir die notwendigen Investitionen stemmen und den laufenden Betrieb dauerhaft finanzieren. Auch das Mittagessen wird von der Gemeinde bewusst bezuschusst, damit Familien ein verlässliches und bezahlbares Angebot erhalten.

Trotzdem halte ich diese Investition für richtig. Viele Familien auf Spiekeroog sind darauf angewiesen, dass Betreuung und Beruf miteinander vereinbar bleiben. Gerade auf einer Insel, auf der häufig beide Elternteile berufstätig sind, ist ein gutes Ganztagsangebot ein wichtiger Baustein für die Zukunft.

Mit dem Neubau schaffen wir nicht nur Platz für Mensa, Ganztagsbetreuung und zusätzliche schulische Nutzungen. Wir beseitigen auch bestehende Raumdefizite der Inselschule und schaffen die Voraussetzungen dafür, dass unsere Schule auch langfristig leistungsfähig bleibt.

Ein weiterer wichtiger Baustein des Projektes sind die vier Wohnungen im Obergeschoss. Die Gewinnung und Bindung von Fachkräften wird auf Spiekeroog zunehmend durch den fehlenden Wohnraum erschwert. Das gilt insbesondere für Lehrkräfte und andere öffentliche Beschäftigte.

Seit Jahrzehnten wird darüber diskutiert, wie die Unterbringung von Lehrkräften auf den Inseln gesichert werden kann. Die Realität ist: Das Land stellt die Lehrkräfte, um den Wohnraum muss sich die Insel selbst kümmern. Gleichzeitig verfügt Spiekeroog nicht über einen funktionierenden freien Wohnungsmarkt, der diese Aufgabe zuverlässig übernehmen könnte.

Deshalb gehen wir nun einen neuen Weg. Mit den vier Wohnungen im Obergeschoss schaffen wir zusätzlichen Wohnraum für öffentliche Beschäftigte und nehmen Lehrkräfte künftig in den bestehenden Mitarbeiterwohnungspool der Gemeinde auf. Das stärkt nicht nur die Schule, sondern hilft auch dabei, andere öffentliche Aufgaben langfristig abzusichern.

Besonders erfreulich ist dabei die Wirtschaftlichkeit der Lösung. Weil die Wohnungen gemeinsam mit dem Schulgebäude entstehen, muss die Gemeinde kein separates Wohnungsbauprojekt mit eigenem Grundstück, eigener Erschließung und eigener Infrastruktur umsetzen. Wir tragen lediglich die wohnungsbedingten Mehrkosten. Dadurch entstehen moderne Wohnungen zu vergleichsweise günstigen Herstellungskosten, die bei einem eigenständigen Neubau auf Spiekeroog nicht erreichbar wären.

Die Investition ist groß und wird die Gemeinde finanziell fordern. Gleichzeitig handelt es sich in wesentlichen Teilen um Pflichtaufgaben, die wir nicht dauerhaft aufschieben können. Für mich ist deshalb die entscheidende Frage nicht, ob wir investieren – sondern wie wir die Zukunft unserer Insel gestalten wollen.

Wer möchte, dass Familien auf Spiekeroog leben können, Kinder hier gute Bildungs- und Betreuungsangebote vorfinden und öffentliche Einrichtungen auch künftig funktionieren, muss bereit sein, in diese Zukunft zu investieren.

Und noch etwas ist mir wichtig: Die Schule endet für viele Jugendliche nicht nach der Grundschule. Mit der Hermann-Lietz-Schule verfügt Spiekeroog über ein außergewöhnliches Bildungsangebot bis zum Abitur. Viele Jugendliche wachsen dadurch auf der Insel auf, engagieren sich in Vereinen, Feuerwehr oder Ehrenamt und sind ein wichtiger Teil unserer Inselgemeinschaft. Auch deshalb ist Bildung für mich weit mehr als eine gesetzliche Pflichtaufgabe – sie ist eine Investition in die Zukunft unserer Insel.

Viele Menschen erleben Bürokratie als Belastung – und oft geht es uns in der Verwaltung nicht anders. Die Zahl der Gesetze, Vorschriften, Nachweise und Dokumentationspflichten ist in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Das kostet Zeit, Energie und bindet Ressourcen, die wir als kleine Inselgemeinde an anderer Stelle dringend brauchen.

Gesetzliche Vorgaben gelten selbstverständlich auch für Spiekeroog. Unsere Aufgabe ist es, sie rechtssicher umzusetzen und zugleich praktikable Lösungen für unsere besondere Inselsituation zu finden.

Dabei möchte ich Bürokratie dort abbauen, wo wir vor Ort Gestaltungsspielräume haben: durch klare Zuständigkeiten, verständliche Informationen, einfache Abläufe und persönliche Hilfestellung. Menschen sollen nicht an Formularen, Zuständigkeiten oder unklaren Verfahren scheitern.

Gleichzeitig müssen wir Prioritäten setzen. Wir können nicht alles gleichzeitig bearbeiten und nicht jede zusätzliche Aufgabe sofort übernehmen. Umso wichtiger ist es, uns auf die Themen zu konzentrieren, die für Spiekeroog wirklich wichtig sind.

Mir ist wichtig, Verantwortung zu übernehmen, Lösungen zu suchen und Zuständigkeiten nicht einfach hin- und herzuschieben. Gerade auf einer kleinen Insel sollen Menschen wissen, an wen sie sich wenden können – und dass sich jemand kümmert.

Unsere Gemeindeverwaltung funktioniert anders als viele größere Verwaltungen auf dem Festland. Wir sind ein kleines Team mit begrenzten personellen Ressourcen, aber mit viel Engagement, großer Fachkenntnis und einer engen Verbundenheit zu unserer Insel.

Bei uns gibt es keine langen Flure mit spezialisierten Fachabteilungen. Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betreuen gleichzeitig mehrere Sachgebiete und wechseln täglich zwischen ganz unterschiedlichen Themen. Das erfordert Flexibilität, Eigenverantwortung und die Bereitschaft, sich immer wieder in neue Aufgaben einzuarbeiten.

Die Anforderungen sind in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Gesetze, Förderprogramme, Dokumentationspflichten und immer komplexere Verfahren sorgen dafür, dass die Belastung in vielen Bereichen zunimmt. Gleichzeitig müssen wir Prioritäten setzen, denn auch auf Spiekeroog sind Zeit und Personal nicht unbegrenzt verfügbar.

Ich bin sehr stolz auf unser Team. Die Kolleginnen und Kollegen verfügen über ein beeindruckendes Wissen, übernehmen Verantwortung und bringen sich mit großem Einsatz für unsere Insel ein. Gerade weil wir klein sind, kann jeder Einzelne viel bewegen und die Entwicklung Spiekeroogs unmittelbar mitgestalten.

Was uns dabei besonders wichtig ist: ansprechbar bleiben, zuhören und Lösungen suchen. Natürlich können wir nicht jedes Problem sofort lösen. Aber auf Spiekeroog soll niemand an organisierter Unzuständigkeit scheitern. Die Menschen sollen wissen, an wen sie sich wenden können – und dass sich jemand kümmert.

Tourismus ist die wirtschaftliche Grundlage unserer Insel. Gleichzeitig darf Spiekeroog nie zu einer Kulisse werden, die nur für Gäste funktioniert. Eine lebendige Insel braucht Menschen, die hier wohnen, arbeiten, Familien gründen, Vereine tragen und das Inselleben gestalten. Genau das macht Spiekeroog für viele Gäste überhaupt erst attraktiv.

Ich wünsche mir einen Tourismus, der zu unserer Insel passt: naturnah, authentisch, gastfreundlich und qualitativ hochwertig. Spiekeroog muss nicht immer größer, lauter oder spektakulärer werden. Unsere Stärke liegt gerade darin, dass wir anders sind.

Dabei bedeutet Qualität für mich nicht Luxus oder Exklusivität. Spiekeroog ist nicht „schick“ im klassischen Sinne. Aber wir bieten etwas, das viele Menschen heute suchen: Ruhe, Natur, gute Gastgeber, persönliche Atmosphäre, Verlässlichkeit und ein hohes Maß an Lebensqualität. Weniger ist oft mehr.

Dazu gehören gute Unterkünfte, eine starke Gastronomie, attraktive Einkaufsmöglichkeiten, Kultur, Veranstaltungen und eine funktionierende Infrastruktur. Vieles, was Spiekeroog ausmacht, ist bereits vorhanden und sollte behutsam weiterentwickelt werden.

Besonders freut mich, dass viele Gäste unserer Insel seit Jahren oder sogar Jahrzehnten die Treue halten. Diese große Zahl an Stammgästen zeigt, dass der Spiekerooger Weg funktioniert.

Mein Ziel ist eine ausgewogene Entwicklung, die wirtschaftlichen Erfolg ermöglicht, die Natur schützt, den Charakter unserer Insel bewahrt und gleichzeitig Raum für sinnvolle Weiterentwicklungen lässt.

Wir leben in bewegten Zeiten. Extremwetterereignisse nehmen zu, technische Abhängigkeiten wachsen und auch internationale Krisen wirken sich immer häufiger bis in den Alltag vor Ort aus.

Spiekeroog ist für viele Menschen ein besonderer Ort – naturnah, überschaubar und mit hoher Lebensqualität. Gleichzeitig bringt das Leben auf einer Insel besondere Herausforderungen mit sich. Bei Sturmfluten, längeren Stromausfällen, Versorgungsengpässen oder anderen außergewöhnlichen Ereignissen können wir nicht innerhalb weniger Minuten zusätzliche Hilfe vom Festland anfordern. Eine Insel muss auch in solchen Situationen handlungsfähig bleiben.

Deshalb wird Krisenvorsorge in den kommenden Jahren weiter an Bedeutung gewinnen. Mir ist wichtig, dass wir mögliche Risiken frühzeitig erkennen, unsere Infrastruktur stärken und die Zusammenarbeit aller wichtigen Akteure kontinuierlich weiterentwickeln.

Dabei können wir auf starke Strukturen aufbauen. Unsere Freiwillige Feuerwehr mit fast 50 Kameradinnen und Kameraden leistet hervorragende Arbeit und genießt mein größtes Vertrauen. Hinzu kommen der Rettungsdienst, unsere Inselärzte, die Seenotretter, der NLWKN, die Polizei und viele weitere Partner, die im Ernstfall eng zusammenarbeiten.

Was mich besonders zuversichtlich macht: Auf Spiekeroog kennt man sich. Die Wege sind kurz, die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll und viele Menschen übernehmen Verantwortung füreinander. Gerade in Krisensituationen ist das ein großer Vorteil.

Absolute Sicherheit wird es nie geben. Aber wir können vorbereitet sein. Und ich bin überzeugt, dass unsere Insel dafür sehr gute Voraussetzungen mitbringt.

Es gibt viele Momente, die mir in Erinnerung bleiben werden. Interessanterweise sind es oft nicht die großen Förderbescheide oder Bauprojekte.

Besonders bewegt hat mich die Zeit nach dem Beginn des Ukraine-Krieges. Innerhalb kürzester Zeit mussten wir Wohnraum organisieren, Möbel beschaffen, Kleidung zusammentragen und Menschen aufnehmen, die ihre Heimat verlassen mussten.

Vieles entstand damals spontan aus der Inselgemeinschaft heraus. Vereine, Nachbarn, Unternehmen und viele Einzelpersonen haben geholfen. Die Gemeinde hat organisiert, aber getragen wurde die Hilfe von vielen Menschen gemeinsam.

Besonders schön finde ich, dass aus dieser ersten Unterstützung etwas Dauerhaftes geworden ist. Die Familie lebt heute auf Spiekeroog, arbeitet hier und ist Teil unserer Inselgemeinschaft geworden.

Dieser Zusammenhalt und die Bereitschaft, füreinander Verantwortung zu übernehmen, gehören für mich zu den größten Stärken unserer Insel. Genau solche Momente machen Spiekeroog zu etwas Besonderem.

Unsere Inselgemeinschaft.

Spiekeroog hat eine lange Tradition des Anpackens. Wenn etwas fehlt, wird nicht nur darüber gesprochen – dann finden sich Menschen, die Ideen entwickeln, Verantwortung übernehmen und gemeinsam nach Lösungen suchen. Das war vor Jahrzehnten so und das ist bis heute eine der größten Stärken unserer Insel.

Vielleicht liegt das auch daran, dass wir auf Spiekeroog viele Zusammenhänge unmittelbar erleben. Wir kennen die Herausforderungen, aber auch die Chancen unserer Insel sehr genau. Wir sind überschaubar genug, um Probleme früh zu erkennen, und gleichzeitig stark genug, um gemeinsam etwas zu bewegen.

Zur Inselgemeinschaft gehören für mich nicht nur die Menschen, die dauerhaft hier leben. Auch viele Zweitwohnungsbesitzer, ehemalige Insulaner, Freunde der Insel und zahlreiche Unterstützer fühlen sich Spiekeroog eng verbunden und bringen sich auf unterschiedliche Weise ein. Dieses große Netzwerk ist ein besonderer Schatz, den viele andere Gemeinden so nicht haben.

Immer wieder beeindruckt mich, wie viel Engagement, Kreativität und Zusammenhalt auf unserer Insel vorhanden sind. Ob in Vereinen, der Feuerwehr, der Kirchengemeinde, in Unternehmen, Initiativen oder ganz privat – viele Menschen tragen dazu bei, dass Spiekeroog lebendig und lebenswert bleibt.

Natürlich stehen wir vor großen Herausforderungen. Aber ich bin überzeugt, dass Spiekeroog beste Voraussetzungen hat, seine Zukunft selbstbewusst, eigenständig und erfolgreich zu gestalten. Nicht weil alles einfach wird – sondern weil unsere Inselgemeinschaft immer wieder zeigt, was möglich ist, wenn viele gemeinsam an einem Strang ziehen.

Wahrscheinlich einige Dinge früher angehen und noch stärker priorisieren.

Mit dem Wissen von heute hätte ich das Thema Wohnraum noch früher und noch konsequenter in den Mittelpunkt gestellt. Die Entwicklungen, die wir heute sehen, haben sich über viele Jahre aufgebaut. Umso wichtiger ist es, frühzeitig gegenzusteuern.

Außerdem habe ich zu Beginn meiner Amtszeit unterschätzt, wie viel Zeit, Personal und Abstimmung moderne Planungs-, Genehmigungs- und Förderverfahren tatsächlich erfordern. Viele Projekte dauern heute deutlich länger, als man es sich wünschen würde.

Grundsätzlich bin ich aber überzeugt, dass man Verantwortung nur übernehmen kann, wenn man bereit ist, Entscheidungen zu treffen. Nicht jede Entscheidung wird sich im Nachhinein als perfekt erweisen. Wichtig ist, aus Erfahrungen zu lernen, offen für neue Erkenntnisse zu bleiben und Dinge bei Bedarf anzupassen.

Politik bedeutet für mich nicht, immer recht zu haben. Politik bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, zuzuhören und gemeinsam nach den besten Lösungen für die Zukunft unserer Insel zu suchen.